موج بعدی: به نظر می‌رسد نکته اصلی درباره کنفرانس‌های فناوری آفریقا را از دست می‌دهیم

هر روز نمی‌شود شاهد تناقض‌گویی عمدی افراد بسیار باهوش بود، اما اگر اوایل این ماه در اجلاس 3i آفریقا در آکرا حضور داشتید، شاید این صحنه را دیده باشید.

پریمیر اویوه مدیرعامل سیستم تسویه بین‌بانکی نیجریه (NIBSS) است؛ بزرگ‌ترین سوئیچ پرداخت نیجریه که تقریباً تمام تراکنش‌های نایرا میان بانک‌های نیجریه‌ای را پردازش می‌کند. در روز دوم اجلاس که بانک مرکزی غنا هر سال آن را برگزار می‌کند، او چیزی گفت که به‌ندرت از کسی در جایگاه او می‌شنوید. گفت از کنفرانس‌هایی مثل این خسته شده است. آن‌ها راه‌حل‌هایی وعده می‌دهند که هرگز محقق نمی‌شوند.

پنل‌های کنفرانس‌ها اساساً از یک الگوی تکراری پیروی می‌کنند: برگزارکنندگان چهار یا پنج تصمیم‌گیر را روی صحنه می‌آورند، یک مجری باسابقه اضافه می‌کنند و در ۳۰ تا ۴۰ دقیقه از میان مجموعه‌ای از سؤالات عبور می‌کنند. سپس جلسه تمام می‌شود، حاضران کف می‌زنند و به نظر می‌رسد چیزی تغییر نکرده است.

پنل اویوه درباره ادغام کشورهای آفریقایی در یک بلوک مالی واحد بود؛ الگوبرداری از نحوه جابجایی پول در اتحادیه اروپا. آفریقایی‌ها تلاش کرده‌اند و همچنان در حال تلاشند. PAPSS، سیستم پرداخت و تسویه汎آفریقایی، از پیش وجود دارد، اما یک ریل پرداخت بدون مرز آفریقایی هنوز به همان اندازه پنج سال پیش دور به نظر می‌رسد.

با این حال اویوه باز هم سوار هواپیما شد و به آکرا رفت. او فضایی را در تقویمی که اکثر مردم برایش رقابت می‌کنند خالی کرد. از سراسر قاره سفر کرد تا در کنفرانسی دیگر و پنلی دیگر شرکت کند که درباره مشکلی حل‌نشده بحث می‌کند.

چرا؟ پاسخ ربط چندانی به صحنه ندارد، بلکه به این است که چه کسانی دیگری در ساختمان هستند.

اویوه برای پنل به آکرا نرفت. او برای افرادی آمد که کنفرانس آن‌ها را در یک مکان و یک زمان گردآورده بود. بانکداران مرکزی دیگر. ناظران از ده‌ها بازار. فعالانی که در غیر این صورت شاید ماه‌ها طول می‌کشید تا با آن‌ها ارتباط برقرار کند.

اولوگبنگا «GB» آگبوالا، مدیر اجرایی Flutterwave، به نتیجه‌ای مشابه رسیده بود. کمی پیش از ناهار در یکی از روزهای اجلاس صحبت کردیم و او صریح بود. او با مدیر ارشد حقوقی و مسئول اجرایی ارشد (CCO) خود شرکت کرده بود، چون نمی‌توانستند فرصت حضور در یک اتاق با ناظران سراسر قاره را از دست بدهند. برای یک شرکت پرداخت که در هر بازار به تأیید نظارتی و مشارکت وابسته است، آن اتاق از هر بحث پنلی مهم‌تر است.

این دلیل رفتن من به آکرا هم بود. دومین بار بود که در اجلاس شرکت می‌کردم و اولین بار به عنوان سخنران. فرصت آشنایی با منابع جدید، بنیان‌گذاران، ناظران و فعالان صنعت، و به اشتراک گذاشتن کمی از کارهایی که انجام می‌دهم، بر همه چیز دیگر ارجحیت داشت.

برای تصمیم‌گیرانی مثل اویوه و GB، فرصت گذراندن چند روز با ناظران، مشتریان، شرکا و همتایان است که کنفرانس پنجم یا ششم را ارزش شرکت کردن می‌کند.

اگر یک کنفرانس یک محصول است، باید روشن باشیم که چه چیزی در بر دارد، چون برای همه یکسان نیست.

برای یک بنیان‌گذار، اتاق سرمایه و مشتری دارد. به عنوان مثال Moonshot از TechCabal را در نظر بگیرید. بیش از ۵ میلیارد دلار سرمایه توسط سرمایه‌گذاران حاضر نمایندگی می‌شود و از هر هفت شرکت‌کننده یکی سرمایه‌گذار، تأمین‌کننده مالی یا فعال‌ساز اکوسیستم است. یک گفتگوی ده دقیقه‌ای با یک شریک صندوق می‌تواند بیشتر از یک ایمیل سرد نتیجه بدهد. ملاقات با یک مشتری سازمانی بالقوه می‌تواند چرخه فروش را ماه‌ها کوتاه کند.

برای یک ناظر، اتاق افرادی را در خود دارد که بر آن‌ها نظارت می‌کند، در محیطی به اندازه کافی آرام که تشریفات کنار می‌رود. یک بانکدار مرکزی اغلب می‌تواند از مکالمه با مدیران اجرایی بیشتر از یک دسته گزارش درباره مسیر بازار بیاموزد.

برای شرکت‌هایی مثل Flutterwave، یک کنفرانس ماه‌ها سفر را در چند روز فشرده می‌کند. به جای دنبال کردن ناظران در چندین پایتخت، می‌توانند بسیاری از آن‌ها را زیر یک سقف ملاقات کنند.

برای خبرنگاران، اتاق چیزی را در خود دارد که شغل به آن وابسته است: افرادی که حاضرند صحبت کنند. منبعی که به صورت حضوری در کنفرانس ملاقات شده، شش ماه بعد احتمال بیشتری دارد تماس شما را پاسخ دهد. ناظری که چهره شما را می‌شناسد، بیشتر احتمال دارد به ایمیل شما پاسخ دهد.

Next Wave پس از این آگهی ادامه می‌یابد.

با شادمانی تم رسمی Moonshot 2026 را اعلام می‌کنیم: «شجاعت و اقناع: ساختن برای دنیایی نو.»
امسال از صحنه فناوری آفریقا می‌خواهیم پشت ایده‌های جسورانه بایستد و برای ساختن اکوسیستمی که مشکلات آفریقایی را در مقیاس جهانی حل کند عمیق‌تر تلاش کند.
جاه‌طلب‌ترین بنیان‌گذاران، سرمایه‌گذاران، LP ها، فعالان، خلاقان و سیاست‌گذاران قاره در Moonshot 2026 گردهم می‌آیند تا عصر بعدی آفریقا را ترسیم کنند. نمی‌خواهید جا بمانید.

جای خود را رزرو کنید!

البته محدودیتی وجود دارد. اتاق برای همه باز نیست. افرادی که بیشترین بهره را از این گردهمایی‌ها می‌برند، اغلب کسانی هستند که از پیش سرمایه، نفوذ یا عناوینی دارند که دعوت‌نامه تضمین می‌کند. کنفرانس‌ها می‌توانند از طریق پنل‌های متنوع و تم‌های جاه‌طلبانه تصویری از فراگیری ارائه دهند، در حالی که بخش عمده ارزش عملی در میان افرادی گردش می‌کند که توانایی خرید بلیط، پرواز و هزینه هتل را دارند.

این انتقاد منصفانه است. اما تمام ماجرا نیست.

کنفرانس‌ها همچنین فرصت‌هایی برای افراد خارج از رده‌های مدیریتی ایجاد می‌کنند. از بیش از ۱۲,۶۵۰ نفری که در سه نسخه اخیر Moonshot شرکت کردند، اکثر بنیان‌گذار، سرمایه‌گذار یا مدیرعامل نبودند. بسیاری از آن‌ها همچنان مشتریان، همکاران، مربیان، کارفرمایان، کارمندان و روابط حرفه‌ای جدید یافتند.

در این مرحله، صادقانه صحبت کردن درباره اینکه چرا صحنه نمی‌تواند آنچه بسیاری انتظار دارند را تحویل دهد کمک می‌کند (و این به هیچ وجه از ارزش پنل‌ها نمی‌کاهد.).

یک پنل یک اجرا است و همه حاضران در آن محدودیت‌ها را می‌دانند. هیچ‌کس قرار نیست مشکل پرداخت برون‌مرزی آفریقا را زیر نورهای صحنه حل کند. هیچ‌کس قرار نیست امتیازی بدهد که برای سازمانش هزینه‌بر باشد، در حالی که دوربین‌ها در حال فیلمبرداری هستند. مشکلاتی که سال‌هاست پابرجا هستند را نمی‌توان در چهل دقیقه حل کرد (اما صحبت کردن درباره آن‌ها کمک می‌کند تا فعالان صنعت دائماً به یاد بیاورند که چه چیزی در خطر است).

به نظر من، تصمیمات واقعی جای دیگری اتفاق می‌افتند؛ بین دو یا سه نفر که صادقانه بر سر ناهار صحبت می‌کنند؛ در راهروها بین جلسات و در بارهای هتل در شب. اطلاعات تماس رد و بدل می‌شود، جلسات برنامه‌ریزی می‌شوند و اعتماد شکل می‌گیرد. گاهی مکالماتی که در نهایت به راه‌حل‌ها منجر می‌شوند از همانجا شروع می‌شوند.

کنفرانس‌ها یک کار را به خوبی انجام می‌دهند. آن‌ها افراد مناسب را در یک شهر گردهم می‌آورند و دلیلی به آن‌ها می‌دهند تا برنامه‌هایشان را خالی کنند.

از قضاوت کنفرانس‌ها بر اساس آنچه روی صحنه تصمیم گرفته می‌شود دست بکشید، چون با آن معیار اکثر کنفرانس‌ها شکست می‌خورند و اویوه حق دارد که ناامید باشد. یک پنل ساخته شده بر اساس سؤالات از پیش آماده نمی‌تواند مشکلات دیرپای صنعت را حل کند. در عوض کنفرانس‌ها را بر اساس افرادی که گردهم می‌آورند قضاوت کنید. مکالماتی ممکن می‌شوند که هفته قبل غیرممکن بودند. افراد مناسب با شماره‌های یکدیگر و دلیلی برای استفاده از آن‌ها می‌روند. این محصول واقعی است.

این هم برای برگزارکنندگان و هم برای شرکت‌کنندگان پیامد دارد. کار سخت گزینش است نه برنامه‌ریزی. پنل‌ها اهمیت دارند، اما لیست مهمانان بیشتر اهمیت دارد. انرژی کمتری صرف صیقل دادن برنامه کنید و انرژی بیشتری صرف فکر کردن به اینکه چه کسی در ساختمان است و چقدر آسان می‌توانند یکدیگر را پیدا کنند. در Moonshot، این ایده را یک قدم جلوتر می‌بریم از طریق یک اتاق معامله، فضایی اختصاصی طراحی شده برای مکالمات خصوصی که نمی‌توانند روی صحنه اتفاق بیفتند.

شرکت‌کنندگان باید با همین ذهنیت به کنفرانس‌ها نزدیک شوند. با انتظارات روشن وارد شوید. گاهی جلسه‌ای را رد کنید، وقت را در راهرو، صف ناهار یا اتاق‌های جانبی بگذرانید. خود را به افرادی که نمی‌شناسید معرفی کنید، سؤالات (خوبی) بپرسید، تحقیقات بازار انجام دهید و امیدوارانه روابط بسازید. اتاق اصل مطلب است.

مختار اولادونماده

مختار اولادونماده خبرنگار ارشد TechCabal است که فین‌تک آفریقایی، سرمایه‌گذاری خطرپذیر و استارتاپ‌ها را پوشش می‌دهد. او در اجلاس 3i آفریقا 2026 در آکرا به عنوان سخنران شرکت کرد.

ممنون که تا اینجا خواندید. برای به اشتراک گذاشتن نظراتتان درباره این نسخه از NextWave، می‌توانید به muktar[at]bigcabal.com ایمیل بزنید. یا فقط روی پاسخ کلیک کنید تا افکار و بازخوردتان را به اشتراک بگذارید.

همیشه می‌توانید پاسخ یا نظری در مورد این مقاله ایمیل کنید. خواندن آن ایمیل‌ها را خیلی دوست دارم.

خبرنامه TC Daily هر روز (دوشنبه تا جمعه) خلاصه‌ای از تمام اخبار فناوری و کسب‌وکار که باید بدانید منتشر می‌شود. هر روز کاری ساعت 07:00 (WAT) آن را در صندوق ورودی خود دریافت کنید.

TechCabal را در Twitter، Instagram، Facebook و LinkedIn دنبال کنید تا در گفتگوهای بلادرنگ ما درباره فناوری و نوآوری در آفریقا شریک باشید.