این نئوبانک می‌خواهد امور مالی آنچین را بازتعریف کند

تریا، یک نئوبانک حضانتی (امانی) که بر روی BestPath AVS ساخته شده است، تنها در سه ماه 20 میلیون دلار حجم درون زنجیره ای را پردازش کرده و 13 برابر از رقبای اولیه پیشی گرفته است.

با بیش از 50000 کاربر و پرداخت های میان زنجیره ای یکپارچه، ویجیت کاتا، مدیرعامل، به اشتراک می‌گذارد که چگونه تریا در حال تغییر شکل بانکداری دارایی‌های دیجیتال است و راه را برای آینده مالی بدون اصطکاک و تحت کنترل کاربر هموار می‌کند.

تریا در طول یک بتای بسته 20 میلیون دلار حجم درون زنجیره ای را پردازش کرد - 13 برابر بیشتر از کارت EtherFi در همان دوره. چه چیزی چنین پذیرش قوی غیرمعمول در دنیای واقعی را هدایت می‌کند؟

کاتا: سادگی و وسعت دو محرک بزرگ هستند. بیشتر کارت‌های کریپتو هنوز کاربران را به مسیرهای هزینه محدود یا ساختارهای حساب پیچیده‌ای وادار می‌کنند که کاربرد روزمره را محدود می‌کند. تریا برای هزینه روزمره در مقیاس بزرگ ساخته شده است. شما می‌توانید با بیش از 1000 دارایی شارژ کنید، حضانت (امانت) کامل خود را حفظ کنید و در بیش از 150 کشور که ویزا یا مسترکارت پذیرفته می‌شود از آن استفاده کنید. مانند یک کارت بانکی جهانی واقعی رفتار می‌کند، نه یک راه‌حل موقت کریپتو.

شما در 19 نوامبر به اولین هزینه روزانه 1 میلیون دلار خود رسیدید. آیا رفتار ارگانیک کاربر این نقطه عطف را هدایت کرد، یا یک رویداد خاص تریا را از آستانه عبور داد؟

کاتا: ترکیبی از رشد ارگانیک و فعال‌سازی عمدی بود. استفاده به طور پیوسته در حال افزایش بود زیرا کاربران بیشتری تریا را کارت روزانه خود کردند. ما همچنین کمپین‌های هدفمند ارزش‌افزوده برای دارندگان کارت اجرا کردیم. در طول فصل خرید تعطیلات، ما گنج تریا را راه‌اندازی کردیم، جایی که یک خرید در روز می‌توانست بازپرداخت شود. این یک راه ساده برای پاداش دادن به کاربران اولیه بود و به طور معناداری هم فعالیت و هم حفظ کاربر را تسریع کرد.

چرا فکر می‌کنید مصرف‌کنندگان به طور ناگهانی آماده استفاده از دارایی‌های درون زنجیره ای برای خریدهای دنیای واقعی هستند؟

کاتا: زیرا تجربه بالاخره عادی به نظر می‌رسد. مردم نمی‌خواهند فقط برای خرید چیزی در دنیای واقعی پل‌ها، گس یا تعویض زنجیره را مدیریت کنند. با تریا، کاربران می‌توانند شارژ کنند و خرج کنند، و BestPath اجرای میان زنجیره ای را در پس‌زمینه مدیریت می‌کند. وقتی اصطکاک عملیاتی را حذف می‌کنید، دارایی‌های درون زنجیره ای دیگر چیزی که نگه می‌دارید نیستند و به چیزی تبدیل می‌شوند که می‌توانید استفاده کنید. هزینه‌هایی که اغلب کمتر از کارت‌های سنتی هستند، این تصمیم را حتی آسان‌تر می‌کنند.

شما اجرای خودکار میان زنجیره ای را بدون پل‌ها، درخواست‌های گس یا اصطکاک تجربه کاربری مدیریت می‌کنید - همه اینها در حالی که کاملاً حضانتی (امانی) باقی می‌مانید. چالش‌برانگیزترین بخش ساخت آن چه بود؟

کاتا: سخت‌ترین بخش ارائه قابلیت اطمینان درجه پرداخت در حالی که اجرای بسیار پیچیده میان زنجیره ای را در پشت صحنه هماهنگ می‌کردیم بود. تبدیل یک اقدام واحد کاربر به اجرای یکپارچه، بدون پل، بدون گس در اکوسیستم‌های تکه‌تکه شده فقط یک چالش مهندسی نیست - این یک چالش اقتصادی، امنیتی و هماهنگی است.

هر زنجیره ویژگی‌های خاص خود را دارد - زمان‌های نهایی متفاوت، مدل‌های کارمزد، شکاف‌های نقدینگی و حالت‌های شکست. انتزاع همه این‌ها در حالی که هنوز حضانتی (امانی) باقی می‌ماند فوق‌العاده دشوار بود. بیشتر سیستم‌ها وقتی مجبور به برخورد با زنجیره‌های متعدد در یک جریان می‌شوند می‌شکنند - ما مجبور بودیم تریا را طوری بسازیم که در آن محیط رشد کند. BestPath این مشکل را با محاسبه قبلی مسیرهای بهینه و تامین نیروی یک بازار حل‌کننده بدون مجوز حل می‌کند. PathFinderها با استفاده از رله‌ها، مسیریاب‌های نقدینگی و لایه‌های نهایی سریع رقابت می‌کنند، با مسیرهایی که در زمان واقعی بر اساس هزینه، سرعت و قابلیت اطمینان رتبه‌بندی می‌شوند. برای حفظ کاملاً حضانتی (امانی) بودن در حالی که اتوماسیون چند مرحله‌ای را امکان‌پذیر می‌کند، ما مجوزدهی درون زنجیره ای + اجرای مبتنی بر TSS ساختیم - بنابراین کاربران هرگز با پل‌ها، گس یا تاییدیه‌های توکن برخورد نمی‌کنند.

این همان چیزی است که باعث می‌شود تریا در سطح ساده به نظر برسد - حتی اگر در زیر کاپوت، در حال حل برخی از سخت‌ترین مشکلات در Web3 باشد.

حضانت (امانت) خود از نظر تاریخی برای کاربران جریان اصلی ترسناک است. چگونه تریا بانکداری حضانتی (امانی) را به سادگی و ایمنی یک نئوبانک سنتی تبدیل می‌کند؟

کاتا: ما تریا را طوری طراحی کردیم که ابتدا مانند یک اپلیکیشن بانکی مدرن به نظر برسد، نه یک محصول Web3. تفاوت در این است که کاربر در کنترل باقی می‌ماند. شما کلیدها را نگه می‌دارید، می‌توانید دارایی‌های خود را در هر زمان منتقل کنید و هرگز به یک پلتفرم واحد قفل نمی‌شوید. تریا رابطی است که حضانت (امانت) خود را عملی می‌کند و به کاربران راهی ساده برای خرج کردن، کسب درآمد و معامله می‌دهد در حالی که مالکیت و تصمیم‌گیری با کاربر باقی می‌ماند.

بیش از 50000 کاربر و 5000 سفیر تریا برای محصولی در این مرحله اولیه به طور غیرمعمولی درگیر هستند. شما در مورد رفتارهای کاربری که این تعامل را هدایت می‌کنند چه آموخته‌اید؟

کاتا: مردم سال‌ها کاربرد دنیای واقعی برای دارایی‌های درون زنجیره ای را می‌خواستند، اما محصولات یا خیلی دست و پا گیر بودند یا خیلی حضانتی. وقتی به کاربران چیزی می‌دهید که واقعاً آسان، شفاف است و آن‌ها را در کنترل قرار می‌دهد، آن‌ها فقط امتحان نمی‌کنند، بلکه آن را اتخاذ می‌کنند. سفیران به خاطر هیاهو درگیر نیستند، آن‌ها درگیر هستند زیرا محصول عادات روزانه ایجاد می‌کند و چیزی ارزشمند برای اشتراک‌گذاری به آن‌ها می‌دهد. سفیران ما تریا را ترویج می‌کنند زیرا چشم‌انداز کامل را درک می‌کنند و می‌دانند این فقط شروع است.

دور اخیر شما 66.7 میلیون دلار تعهد برای تخصیص متواضع 1 میلیون دلار با بیش از 4500 متقاضی داشت. این سطح از اشتراک بیش از حد درباره اینکه امور مالی درون زنجیره ای به کجا می‌رود چه می‌گوید؟

کاتا: این نشانه‌ای است که بازار به سمت کاربرد در حال تغییر است. استیبل کوین‌ها تناسب محصول-بازار را ثابت کرده‌اند، اما کاربران و سرمایه‌گذاران بیش از یک کیف پول استیبل کوین می‌خواهند. آن‌ها یک محصول مالی می‌خواهند که بتوانند قرار گرفتن در معرض را حفظ کنند، حضانتی (امانی) باقی بمانند و خرج، معامله و کسب درآمد همه را در یک مکان انجام دهند. این چیزی است که ما در حال ساختن آن هستیم و سطح تقاضا منعکس‌کننده این است که بازار چقدر برای امور مالی درون زنجیره ای که واقعاً برای مصرف‌کنندگان کار می‌کند آماده است.

چه چیزی تریا را اساساً با کارت‌های کریپتو و نئوبانک‌های قبلی متفاوت می‌کند - از کارت Coinbase تا Wirex تا محصول EtherFi؟

کاتا: تریا فقط یک کارت کریپتو دیگر نیست. این یک لایه اجرایی کاملاً حضانتی (امانی) است - نه متصل به یک کیف پول یا محدود به یک اکوسیستم واحد، بلکه از پایه طراحی شده تا دارایی‌های درون زنجیره ای را به قدرت خرید دنیای واقعی تبدیل کند. در حالی که دیگران نیاز به پل زدن، تعویض یا واگذاری حضانت دارند، BestPath تریا همه آن‌ها را انتزاع می‌کند. به طور هوشمندانه معاملات میان زنجیره ای را در پس‌زمینه مسیریابی می‌کند، بنابراین کاربران می‌توانند مانند هر کارت سنتی ضربه بزنند و پرداخت کنند - بدون هزینه‌های گس، بدون اصطکاک، بدون سازش در کنترل.

اما چیزی که واقعاً تریا را متمایز می‌کند چیزی است که در زیر کاپوت است. ما فقط در حال ساختن یک نئوبانک نیستیم - ما زیرساخت زیر آن را ساخته‌ایم. BestPath و CoreSDKs یک پایه قابل برنامه‌ریزی و بی‌طرف از زنجیره را تشکیل می‌دهند که همه چیز از پرداخت‌ها و معاملات تا بازده، وام‌دهی و فراتر از آن را تامین می‌کند. این چیزی است که تریا را مقیاس‌پذیر، قابل ترکیب و اساساً متفاوت می‌کند: یک سیستم عامل مالی حضانتی (امانی)، ساخته شده بر روی زیرساختی که هیچ کارت کریپتو یا نئوبانک دیگری ندارد.

چگونه برنامه دارید به صورت جهانی مقیاس‌بندی کنید در حالی که کاربران را در کنترل کامل دارایی‌های خود نگه می‌دارید و از مدل‌های حضانتی سنتی اجتناب می‌کنید؟

کاتا: ما با حفظ ثبات و قابلیت اطمینان محصول در حالی که ریل‌ها را با هر بازار تطبیق می‌دهیم، مقیاس‌بندی می‌کنیم. عادات هزینه و مقررات متفاوت است، اما تقاضای اصلی جهانی است: مردم دسترسی جهانی با کنترل می‌خواهند. ما به سرعتی که می‌توانیم کشور به کشور گسترش خواهیم داد در حالی که همان تضمین‌های حضانتی (امانی) و استاندارهای تجربه کاربری را حفظ می‌کنیم. در واقع، ما این هفته سه کشور جدید را راه‌اندازی می‌کنیم: آرژانتین، بریتانیا و نیجریه.

جذب اولیه شما نشان می‌دهد که بانکداری درون زنجیره ای ممکن است بالاخره یک دسته واقعی و جریان اصلی باشد. این برای آینده امور مالی مصرف‌کننده طی پنج سال آینده چه معنایی دارد؟

کاتا: این بدان معناست که تجربه مالی پیش‌فرض بازتر، قابل برنامه‌ریزی‌تر و به طور معناداری ارزان‌تر خواهد شد. ریل‌های درون زنجیره ای می‌توانند اصطکاک و هزینه‌ها را کاهش دهند، دسترسی به بازده و بازارهای جهانی را گسترش دهند و به کاربران مالکیت مستقیم‌تری از پول خود بدهند. طی پنج سال آینده، ما معتقدیم تریا پلتفرم پیشرو امور مالی مصرف‌کننده درون زنجیره ای خواهد بود که هر کسی می‌تواند پس‌انداز، معامله، خرج و وام بگیرد، نه فقط بومیان کریپتو.