La Maggior Parte delle Supply Chain non Sarà Pronta per la Trasparenza | Opinion

Nel 2026, l'Unione Europea introdurrà i Digital Product Passport nelle catene di approvvigionamento globali, e le aziende che pensano si tratti solo di un'altra casella di conformità da spuntare stanno per avere un brusco risveglio. Questi passaporti obbligano ogni produttore, partner logistico e rivenditore a dimostrare da dove proviene un prodotto, di cosa è fatto, come si è spostato e quale sia il suo impatto ambientale. In questa nuova era, fogli di calcolo, codici QR statici o modifiche ERP non saranno più sufficienti. 

Le crepe nelle catene di approvvigionamento globali stanno per essere esposte. Decenni di presupposti celati, autodichiarazioni e wishful thinking crolleranno sotto il controllo normativo. Le aziende che non riusciranno a costruire un'infrastruttura condivisa e a prova di manomissione faranno fatica a soddisfare le richieste normative. La blockchain, tuttavia, fornisce un modo pratico per acquisire dati verificabili multi-parte di cui ci si può fidare oltre i confini e tra le aziende – ed è pronta ad affrontare la sfida.

Il tempo sta per scadere. A meno che le aziende non si muovano rapidamente, molte affronteranno una scelta netta: rivedere radicalmente la propria infrastruttura dati, o rischiare sanzioni ed essere escluse dai mercati chiave.

La resa dei conti sta arrivando

Secondo il Regolamento per la progettazione ecocompatibile dei prodotti sostenibili dell'UE, o ESPR, è richiesto un registro centrale per i Digital Product Passport entro il 19 luglio 2026. Quella che era una possibilità futura è ora legge. Gli atti delegati stanno arrivando ora, e categorie di prodotti come ferro e acciaio, tessili, alluminio, batterie e altro hanno scadenze rigide per segnalare dati fondamentali. Entro il 2030, oltre 30 categorie di prodotti rientreranno nella legge.

Al suo centro, il mandato DPP non è altro che una re-ingegnerizzazione dei dati della catena di approvvigionamento, che richiede registri digitali leggibili da macchine per ogni fase del ciclo di vita di un prodotto. Ma ecco il problema: la maggior parte delle aziende non ha costruito sistemi per produrre dati a prova di manomissione, multi-parte e verificabili. Oggi, i registri della catena di approvvigionamento sono spesso isolati, mantenuti manualmente o basati su certificazioni autodichiarate che non possono essere verificate in modo indipendente. I sistemi ERP tradizionali e i database cloud presumono che una singola autorità controlli i dati, rendendoli incapaci di gestire dozzine di attori che convergono sullo stesso registro. La ricerca accademica ha da tempo avvertito di un "divario di fiducia" tra dati on-chain e off-chain, mostrando che senza un'infrastruttura adeguata, la conformità non può essere garantita. 

Un recente whitepaper del Forum europeo sulla tecnologia circolare conferma questo rischio, evidenziando come molte industrie dipendano ancora da sistemi obsoleti incentrati sui documenti che non possono scalare per soddisfare i nuovi requisiti. Le lacune nella rappresentazione dei materiali intersettoriali, nei dati leggibili da macchine e nella verifica multi-parte lasciano le aziende esposte. Il risultato è un precipizio di conformità in cui le aziende che presumevano che i DPP fossero "solo burocrazia extra" affronteranno pericoli normativi, finanziari e reputazionali.

Il pericolo non è il rischio, è la compiacenza

Alcuni respingeranno i DPP come eccesso burocratico, sostenendo che i database esistenti saranno sufficienti, o che la blockchain è costosa, non provata o rischiosa. Queste preoccupazioni trascurano le realtà strutturali. Questi passaporti richiedono dati verificabili a prova di manomissione condivisi tra attori indipendenti, verificabili senza esporre informazioni sensibili e interoperabili oltre i confini; esigenze che i flussi di lavoro basati su fogli di calcolo e i database isolati non possono soddisfare. Le lacune sono sistemiche, non minori, e trattare i DPP come opzionali o cosmetici ignora la portata della sfida.

La tecnologia blockchain fornisce un modo pratico per superare queste lacune strutturali. Creando un registro condiviso e immutabile, la blockchain garantisce che i dati non possano essere alterati retroattivamente, anche quando più parti contribuiscono con informazioni. Inoltre, tecniche che preservano la privacy come catene autorizzate, framework consortili e dimostrazione a conoscenza zero abilitano la verifica proteggendo al contempo i dati sensibili.

Naturalmente, i costi di integrazione esistono, ma il costo della non conformità – essere esclusi dai mercati UE, affrontare multe o danneggiare la reputazione – è di ordini di grandezza maggiore. Fornendo una singola fonte di verità di cui ci si fida tra i partecipanti, la blockchain affronta direttamente le sfide di dati, fiducia e conformità che i DPP impongono.

Un momento decisivo per la blockchain nel mondo reale

La blockchain, non più un esperimento marginale nelle catene di approvvigionamento, sta già scalando rapidamente per soddisfare le richieste dei DDP. Il mercato della tracciabilità della catena di approvvigionamento basato su blockchain è previsto crescere da circa 2,9 miliardi di dollari nel 2024 a 44,3 miliardi di dollari entro il 2034, guidato dalla crescente domanda di trasparenza e verifica sicura. E le implementazioni attive nel mondo reale oggi stanno già dimostrando la fattibilità su larga scala.

Prendiamo VeChain, per esempio, che integra sensori IoT, tag NFC, codici QR e registri decentralizzati per tracciare i prodotti dalle materie prime alla vendita finale. I suoi sistemi sono stati applicati in oltre 300 casi reali, che spaziano dall'agricoltura, alimentare, tessile e beni di lusso, fornendo storie di prodotti immutabili verificate da revisori indipendenti. O guardate OpenSC, che utilizza la blockchain per consentire a regolatori e consumatori di scansionare codici QR per verificare l'approvvigionamento, le pratiche di lavoro e gli impegni di sostenibilità.

Queste implementazioni attive dimostrano che le soluzioni blockchain possono fornire la sicurezza, il coordinamento e la verificabilità necessari per un regime DPP robusto. Le aziende non devono costruire da zero; hanno bisogno della volontà di adottare un sistema progettato non per convenienza, ma per responsabilità, trasparenza e resilienza.

Svegliatevi prima che arrivi il precipizio della conformità

I Digital Product Passport non sono solo un'altra misura soft di greenwashing. Sono un martello normativo progettato per costringere le catene di approvvigionamento globali a produrre verità dimostrabile, condivisa e immutabile su ogni prodotto. Tuttavia, la maggior parte delle aziende non è preparata, si affida ancora a fogli di calcolo, ERP isolati e database frammentati che falliranno nel momento in cui i regolatori richiederanno certezza.

La blockchain fornisce un'infrastruttura costruita per questo livello di controllo. Crea registri immutabili di cui più stakeholder possono fidarsi, consente ai revisori di verificare i dati senza esporre segreti commerciali e stabilisce una singola fonte di verità attraverso la catena di approvvigionamento. Le implementazioni nel mondo reale dimostrano già la sua efficacia, tracciando i prodotti dalle materie prime agli utenti finali e generando dati su cui regolatori, revisori e consumatori possono fare affidamento. Le aziende che si muovono ora possono scalare questi sistemi in tempo, mentre quelle che ritardano scopriranno, troppo tardi, che i loro sistemi di dati crollano sotto la richiesta di prova.

Il conto alla rovescia è iniziato e i leader del settore devono agire. Coloro che investono oggi in un'infrastruttura scalabile, a prova di manomissione e interoperabile determineranno chi sopravvive o addirittura prospera quando la trasparenza non sarà più opzionale ma obbligatoria.