来自ING的Marco Li Mandri认为,AI最明智的起点并非华而不实的"新银行"商业模式,而是改善现有业务。优先增强核心流程有很大价值,这样团队可以更快行动、减少摩擦,并在不从头重建一切的情况下让客户生活更轻松。
Li Mandri指出抵押贷款是一个有力的例子,因为这些流程往往因人工检查、追踪文件以及系统间的交接而放缓,并建议代理式AI可以显著缩短"批准时间"。实际上,这可能意味着在一天内完成审批,对于做出时间敏感、高风险决策的客户来说,这是一个有意义的胜利。
ING还强调语音是另一个高影响力领域,其价值不在于语音本身,而在于它在服务中实现的功能:客户自然地解释问题并快速解决,无需菜单、延迟或切换渠道。当语音连接到能够实际完成任务(而不仅仅是记录任务)的系统时,它就成为一种真正全新的服务体验。
Li Mandri观点中的一个关键主题是顺序,即在转向新商业模式之前,银行应从基础改进中提取价值,并"解决"速度、准确性和客户努力等日常问题。这在受监管环境中尤其重要,因为信任、控制和一致性与创新同样重要。
一旦这些早期用例得到验证,ING表示同样的方法可以扩展到更多领域,包括反洗钱(AML)和内部客户服务。其传达的信息是务实的:从真正的痛点和可衡量的结果开始,然后扩展,这样转型就成为自信的推广,而非冒险的跳跃。
ING的AI重点:更快的抵押贷款决策和更智能的语音支持一文首发于FF News | Fintech Finance。


