超越氛圍：以智慧基礎設施彌合非洲的建設鴻溝

非洲向來能夠自行突破障礙。當有線銀行業務被證明過於緩慢且排他性過強時，肯亞並未坐等基礎設施跟上腳步，而是自行打造了M-Pesa——一個行動支付平台，截至2022年已在非洲七個國家擁有5,000萬名用戶，每年處理近200億筆個人交易。

這個故事如今已廣為人知，幾乎淪為老生常談。但其中蘊含著一個真正具有啟發性的邏輯：受限的環境，若能被正確理解，反而可以成為設計的出發點。

今日，非洲面臨一系列新的制約——涵蓋軟體開發能力、技術人才，以及建構數位工具的成本——這同樣需要相同的創意飛躍。應對這些挑戰，需要與過去重塑整個大陸普惠金融的同等實務創新能力。

數字清楚呈現了挑戰的規模。預計到2025年，非洲網路經濟將貢獻1,800億美元，佔整體GDP的5.2%。與此同時，雲端採用正以每年25%至30%的速度擴張，超越歐洲和北美，而數以千計的非洲企業已在嘗試AI賦能的運營模式。然而，維繫這股動能所需的人力基礎設施卻未能同步跟進。

除非整個大陸找到更聰明、更具規模性的方式來建構數位系統，否則非洲將面臨成為全球最大數位未來消費者的風險——而這個未來並非由它所設計。

Kehinde Ogundare，Zoho奈及利亞國家總監

建構缺口是結構性問題，而非偶發現象

非洲在AI領域面臨的挑戰，並非缺乏雄心或需求，而在於技術變革的速度與支撐這一變革所需技能的可用性之間，差距日益擴大。

縱觀整個大陸，各組織正承受著快速建構AI能力的巨大壓力，因為專業人才短缺正日益影響創新、競爭力，以及全面參與全球數位經濟的能力。

2024年ICT技能調查發現，南非有超過28,000個高端開發人員和網路安全職位不得不外包，原因是本地人才根本無從獲得，企業之間相互挖角同一批稀缺專業人才，形成惡性循環，推高成本並擠壓佔大多數非洲經濟體骨幹的中小企業。

奈及利亞和肯亞儘管在2023年至2024年間分別錄得28%和33%的開發人員數量增長，但在全球開發人員社群中仍只佔極小比例。

人才持續流失至更發達市場，進一步加劇了這一挑戰，限制了整個大陸建構和留住長期數位成長所需專業知識的能力。

然而，這不僅僅是一個可以單靠教育解決的人才培育問題。它反映出更深層的結構性制約——從技術基礎設施和數位培訓投資不均，到可靠連接的高昂成本及電力不穩定。

在非洲各市場，許多企業和社群仍被迫在讓其全面參與數位經濟難上加難的系統內運作。這些並非孤立的運營挑戰，而是有可能拖慢非洲全面把握AI時代機遇的系統性障礙。

智慧工具作為戰略基礎設施

正因如此，AI輔助低程式碼與Vibe Coding方法的興起，所代表的遠不止是一種開發者趨勢，而是對結構性挑戰潛在的結構性回應。

Vibe Coding是AI研究員Andrej Karpathy於2025年推廣的術語，指的是透過自然語言描述而非傳統程式碼來建構功能性應用程式。你描述自己想要什麼，系統便會生成使其運作所需的結構、邏輯和連接。

對於大陸上數以百萬計沒有配備開發人員的創業者而言，這為他們提供了通往可用軟體的真正捷徑——無論是希望數位化運營的南非小型企業、建構供應鏈工具的肯亞農業科技新創，還是試圖自動化客戶審批和客服工作流程的奈及利亞中小企業。

試想一家小型物流公司，需要在沒有資源組建完整開發團隊的情況下管理多個地區的配送。AI輔助低程式碼工具可以幫助在數天而非數個月內建構路線儀表板、自動化客戶通知並數位化庫存追蹤。

AI輔助低程式碼開發更進一步，將機器學習、預測分析和自我學習演算法引入開發流程，使其不僅適用於快速原型，更適用於銀行、醫療保健和大陸規模物流所真正需要的可擴展、數據密集型應用程式。

近期研究發現，肯亞的數位採用方式——以基層數位素養計畫和簡化的用戶引導為特色——證明了非正規性不必然成為數位創新的障礙。這一發現指向了一個重要的事實：在非洲最重要的工具，未必是最複雜的那些。

最重要的工具，是那些能夠在建構者實際所在之處與其相遇的工具。一家在拉各斯雅巴科恩谷共享辦公空間運營的快速成長新創，與一家在開普敦應對合規要求的成熟金融服務公司需求各異，而兩者的需求又都不同於一個身處較小城市、完全沒有開發者網絡的初次建構者。

貫穿三種情境的共同原則是：降低建構軟體的成本和複雜性，可以擴大誰有資格塑造非洲數位未來。非洲需要大規模擴展其數位勞動力，有報告顯示，到2030年，整個大陸需要6.5億個培訓機會，才能滿足對數位技能的需求。

傳統的人才培育管道無法以所需的速度彌合這一差距。能夠擴展現有建構者生產能力、並將非技術背景創業者吸引到建構行動中的工具，至關重要。

跨越式發展需要的是根基，而非僅僅是捷徑

真正存在的風險，在於將這些工具誤認為可以取代非洲仍需進行的更深層投資。正如分析人士所指出的，行動支付大幅提升了普惠金融，但並未取代對穩定、受良好監管的銀行業的需求——這一張力正在奈及利亞快速成熟的金融科技生態系統中以實時方式呈現，因為它正努力超越其突破性發展的初期階段。

同樣的邏輯在此同樣適用。Vibe Coding和AI輔助開發無法掩蓋仍然制約整個大陸的基礎設施赤字。在非洲許多地區，難以穩定獲得可靠電力和高品質連接，持續影響著誰能夠全面參與數位經濟。

儘管AI驅動的工具可能降低創新的技術門檻，但其影響最終將取決於數位基礎設施、能源可靠性和技術公平取用方面的更廣泛進展，以及圍繞網路安全和數據主權的更強健治理框架。

麥肯錫觀察到，非洲在跨越傳統發展路徑方面擁有久經驗證的記錄——從行動支付到雲端採用，往往超越成熟市場透過更緩慢、漸進路線所取得的成就。

因此，非洲所需要的，並非在Vibe Coding與AI輔助開發之間二選一，也並非在兩者與傳統軟體工程之間二選一。它需要三者的智慧分層：為現在就需要可用解決方案的創業者和管理人員提供易於取用的提示驅動工具；為需要建構跨越國界和監管環境的可擴展系統的開發者和機構提供健全的AI輔助平台；以及對培育和留住高級技術人才進行持續投資——這是任何工具，無論多麼智慧，都無法完全取代的。

非洲的AI市場到2030年將價值165億美元。非洲各組織究竟是在建構這個未來，還是僅僅在消費它，將取決於建構它的手段是否真正觸手可及——橫跨整個大陸已建立的科技中心，並深入那些位於其之外的城市與鄉鎮。